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体彩14场胜负18075期:寶石花醫療集團舉辦院長培訓班(華西站)

足彩14场胜负开奖结果 www.dpmkbd.com.cn 發布日期:2019-11-04 字號:[ ]

相約蓉城   集中“充電”


根據集團 “星火計劃”的人才發展戰略,結合院長委員會全年培訓計劃,為全面提升所屬醫院在學科建設、人才培養、運營管理等方面的綜合實力,促進醫院院長職業化管理能力提升,10月29至30日,寶石花醫療集團集結所屬16家B公司總經理、院長、副院長和高級管理人員五十余人,在美麗的蓉城——成都召開院長培訓班(華西站)。



集團副總裁趙曉蘭,院長委員會主任、盤錦遼油寶石花院長王旸參加開班儀式。四川大學華西醫院醫院管理研究所副所長文進主持開班儀式。


王旸在開班儀式上指出,組織培訓的目的就是要提升各家醫院決策者的經營管理水平,突圍、破題、創新醫院管理的重點難點及痛點問題,就是要以全新的理念,振奮的精神創造性地做好未來一段時期的工作。


王旸表示,培訓日程緊張、學習機會難得,希望大家不虛此行,深入學習、深入思考,認真研討,將標桿企業先進的管理經驗和應用成果轉化到集團和醫院的實際工作中,全面提高工作質量和效率,促進集團各項決策部署落地落實,加快實現全面建成"國內領先,國際知名"寶石花醫療知名品牌的戰略目標。


大咖翹楚   精彩講繹



四川大學華西醫院常務副院長黃勇副研究員致歡迎詞,并為大家講解《成本核算與管控》相關的內容。


黃勇表示,華西醫院擁有120多年歷史,在學科建設,人才隊伍建設,臨床管理等諸多方面都有著許多新思路,新設計,新模式,形成了標桿式的新理論,新技術,新經驗。希望這次培訓交流,能夠讓華西和寶石花雙方受益,大家分享管理經驗,交流學習心得感受,傳遞彼此寶貴經驗和做法,促進醫院更好地發展。


此次培訓內容涉及醫院科室管理與學科建設,醫院運營管理實務,醫院考核指標體系建設,成本核算與成本管理,醫院績效管理實務規范醫療技術管理持續提高醫療服務水平等課題。


華西醫院醫務部部長李大江作了題為《基于精益管理的現代醫院醫療管理體系化建設》的案例解析。


華西醫院運營管理部部長楊翠結合醫院實例,作了《醫院運營管理務實》的經驗分享。她對華西醫院多年來醫院運營管理創新與發展歷程做了詳細介紹,并就如何設置專科經理制度,科室如何運營,面向患者需求進行臨床科室整合,優化醫療流程、提高運用效率等方面做了闡釋。


華西醫院運營管理部文黎敏老師作了題為《醫院績效制度設計實務——華西模式》的精彩講座。


華西醫院肝膽外科吳泓副主任為大家解讀了《醫院學科建設與科室管理》的相關內容。


內部交流   經驗分享


在培訓結束后,集團醫療管理部總監張力斌主持了醫院運營管理內部交流。


盤錦遼油寶石花醫院、寶石花遼陽遼化醫院作為集團醫院運營管理的試點醫院,分別介紹了運營工作的經驗。


盤錦遼油寶石花醫院副院長高士雙、運營管理部部長吳薇分別介紹了醫院運營管理取得的成效,介紹了醫院如何優化收入結構、提高醫院收入及各項業務量指標的增長,分享了如何有效控制藥占比及耗占比及消化病中心、胸外科運營成果及經驗。


寶石花遼陽遼化醫院總會計師黎飛、運營部長田曉穎介紹了醫院婦產科、腫瘤內科,如何通過運營管理在提高科室收入、業務量增長,控制藥占比耗占比等方面取得成效。


醫管部總監劉子沛報告了《寶石花醫療集團學科建設指導意見》(審議稿),從明確學科建設的本質、必要性和目標,到實施學科建設的具體思路和實現路徑進行了詳細解讀。


指導意見(審議稿)特別關注不同區域級別醫院的差異化,強調了重點學科的牽引性,注重學科建設的屬地對標、分級管理和分類指導,進而引導所屬醫療機構重視學科建設,解剖學科現狀,規劃學科建設目標,合理配置資源,并通過打造集團化平臺,以省級重點專科為基礎,盡快實現國家級重點專科的突破。



兩天的培訓授課,讓參培人員受益匪淺。在認真聽取華西培訓后,保定涿州寶石花醫院院長晁志濤說,課程設計非常實用,很接地氣,實操性很強,對醫院管理有非常重要的現實意義,有力推進了寶石花醫療集團所屬醫院管理水平。



大家紛紛表示,集團組織院長系列培訓班,讓各醫院院長和管理團隊“走出去”,在推動醫院在今后的建設發展中發揮了引領帶動的作用,同時具有展示寶石花醫療品牌競爭力和影響力的作用。






責任編輯:張博卓